 |
İşe Alım ve Değerlendirme
|
|
|
İşe
Alım ve Değerlendirme
PricewaterhouseCoopers İnsan Kaynakları Hizmetleri, hedeflerinize
ulaşmada çalışanlarınız kanalıyla değer yaratmayı amaçlamaktadır.
Doğru takımı kurabilmenizde ihtiyaç duyduğunuz tüm işe alım süreçlerinde,
sektör ayrımı olmaksızın çözüm paketleri sunmaktadır.
Aday Araştırma ve
Değerlendirme
İşe alım sürecinde ; etkin veri tabanımız, uzun yıllara dayanan
deneyimimiz ve ilişki ağımız ile doğru adaylara ulaşmanızı sağlamaktayız.
Nitelikli işgücü gerektiren özellikli pozisyonlara (başta orta ve
üst kademe yöneticiler ) aday seçilmesine yönelik bir çalışma yaklaşımımız
bulunmaktadır.
İşe alım süreçlerimiz;
- İhtiyaç duyulan pozisyonun görev tanımının ve profilin belirlenmesi,
- Mevcut
veri tabanımız ve ilgili kişilere ulaşarak aday araştırma,
- Aday
araştırma sürecinde yeterli sayıda aday profiline ulaşılamadığı
takdirde
web ve gazete ilanı yöntemini izleme,
- Aday görüşmeleri ve uygun
aday seçimi,
- Uygun adayların bilgileri ve görüşme raporlarının
sunumu,
- Finale kalan adayların teklif sürecinden önce referans
kontrolü,
- İhtiyaç duyduğunuz taktirde teklif aşamasının yürütülmesidir.
Toplu İşe Alım
İşe alım sürecinde; benzer nitelikteki kişilerin
toplu işe alımında, objektif ve gerçekçi bir değerlendirme sürecinin
gerçekleştirilmesiyle doğru adayların işe yerleştirilmesini ve
şirket verimliliğinin artırılmasını sağlamaktayız.
Bu süreçte;
- İş profiline bağlı olarak aday araştırma ve değerlendirme kriterlerinin
belirlenmesi ve sürecin planlanması;
- Başvuruların belirlenen kriterler doğrultusunda ön elemelerinin
yapılması;
- Ön eleme sonucunda uygun olan adayların grup görüşmeleri kapsamında,
pozisyon iş tanımları ve nitelikleriyle bağlantılı olarak süreçte
kullanılacak araçların hazırlanması ve uygulanması gerçekleştirilmektedir.
Değerlendirme Merkezi
Müşterilerimizin işe alım sürecinde, kişilerin yetkinliklerinin
mülakat dışındaki yöntemlerle daha detaylı ve farklı boyutlarıyla
gözlemlenmesi ve ölçülmesini sağlamaktayız.
Değerlendirme Merkezi yaklaşımımızın temel aşamaları
aşağıdaki şekilde özetlenmiştir:
- Müşterilerimizin ihtiyaçlarının ve beklentilerinin ve ‘Değerlendirme
Merkezi' genel prensiplerinin belirlenmesi,
- ‘Değerlendirme Merkezi' esaslarının belirlenmesi, mevcut insan
kaynakları uygulamaları ve şirket hedefleri ile uyumlu sistemlerin
tasarlanması,
- ‘Değerlendirme Merkezi' pilot uygulaması ve uygulama sonuçlarının
değerlendirilip kurum bünyesinde uygulama planının oluşturulmasıdır.
Dış Kaynak Kullanımı
(Outsourcing)
Kurumunuzdaki işe alım süreci ile ilgili tüm rutin ve idari işlemleri
organize ederek, insan kaynaklarında etkin iş gücü ve zaman yönetimi
yapabilmenizi sağlamaktayız. Outsourcing hizmetimizde izlenilen
süreçlerin bazıları aşağıda özetlenmiştir:
 Veri
Tabanı Yönetimi
- Özgeçmişlerin PwC İnsan Kaynakları Hizmetleri ‘ne yönlendirilmesi;
- Özgeçmişlerin değerlendirilmesi,
- Özgeçmiş Bankasının oluşturulması ve güncel tutulması,
- Özgeçmişlerin pozisyon bazlı kategorize edilmesi ve dosyalanması
Seçme
- İhtiyacınız olan pozisyon detaylarının PwC İnsan Kaynakları
Hizmetleri‘ne iletilmesi;
- Talep edilen pozisyon için firmanızın bilgi bankasından uygun
adayların tespit edilmesi,
- Özgeçmişler üzerinden ön eleme yapılması ve uygun adaylarla
görüşülmesi,
- Olumlu adayların görüşme raporumuzla birlikte tarafınıza iletilmesi,
- Olumsuz adaylara tarafımızca teşekkür mektubu iletilmesi,
- Firmanızın görüşmelerinin organize edilmesi,
- Belirlenen final adaylar için referans kontrol raporlarının
hazırlanmasıdır.
Konuyla ilgili
detayli bilgi icin hrs@tr.pwc.com
|
